倉庫・物流請負

物流・製造現場の課題を、 人員手配から現場管理・品質向上まで。

物流倉庫・製造工場における各種作業を、一括または工程・区画単位で受託。現場の稼働状況に合わせた人員配置と管理体制を構築し、生産性向上を支援します。

倉庫・物流請負に、 こんなお悩みはありませんか?

  • 人的課題:責任者・管理者・作業リーダーの不足、慢性的な労働者不足
  • 管理課題:雇用形態の多様化による労務管理や教育・採用の負荷
  • コスト課題:採用難による時給上昇、複数サービス利用による管理の複雑化
  • 生産性課題:教育不足や突発案件への負担集中による効率低下

現場に合わせた業務請負で、安定した運営を支援

関わるすべての人を大切にし、誰もがいきいきと働ける社会の実現を目指すミライルの業務請負・委託サービスです。
物流倉庫・製造工場における仕分け、検品、梱包、製造ライン、食品製造などの業務を、一括または工程・区画単位で受託します。
年間波動や繁閑に応じた柔軟な人員コントロールに加え、現場管理社員や作業リーダーを配置した組織体制を構築。
業務マニュアルや教育フローの策定まで対応し、労務管理工数の削減と生産性の最大化を支援します。

対応可能な業務

現場の内容や規模に応じて、さまざまな業務に対応します。

  • 物流倉庫作業

    宅配業者・ECなどの住所・方面別仕分け、入荷、検品、保管、棚卸しに対応します。

  • 流通加工・梱包作業

    封入、パッケージング、トータルピック、シングルピック、検品・梱包に対応します。

  • 製造ライン作業

    精密機器・制御用精密部品の組立、検査、梱包などの製造ライン業務に対応します。

  • 食品製造ライン作業

    コンビニエンスストア・スーパー向けの弁当・惣菜の製造、盛付、衛生管理に対応します。

  • 低温倉庫作業

    温度帯ごとの出庫管理や、現場に合わせたルールの策定・運用に対応します。

倉庫・物流請負の5つの強み

  1. 01

    柔軟な人員配置と時間設計

    深夜・早朝・24時間体制、複数拠点を巡回する仕分けなど、稼働状況に合わせた人員配置・時間設計に対応します。

  2. 02

    管理社員+リーダーの指揮命令系統

    管理社員や作業リーダーを配置し、管理者を起点としたピラミッド型の組織を構築。指示出しや労務管理を円滑に行います。

  3. 03

    業務改善・教育環境の整備

    作業レイアウトの見直し、工作物・掲示物の作成、現場別マニュアルの整備を通じて、作業レベルの平準化を図ります。

  4. 04

    外国人材の活用と専門管理体制

    多国籍人材を積極的に配置するとともに、通訳・翻訳に対応する外国人管理社員を配置し、円滑なコミュニケーションを支援します。

  5. 05

    明確・適正なコスト管理

    生産数や出荷数をベースとした請求体系や、受託範囲の最適化により、現場に合わせたコスト管理に対応します。

現場に合わせて設計する、柔軟な受託体制

受託範囲、人材確保の環境、現場ごとの教育を組み合わせ、お客様のご要望に合わせた柔軟な受託体制を構築します。

現場を支える対応実績

さまざまな物流・製造現場で、立ち上げから体制拡大まで対応しています。

  • 大型物流倉庫

    宅配仕分けを行う大型拠点では45名体制で対応。管理者3名、リーダー4名を配置。外国籍スタッフを70%配置した拠点では、34名体制での運営実績があります。

  • 早朝巡回仕分け

    21の小規模拠点を、12チーム・計48名で巡回する仕分け業務の実績があります。

  • コンビニ向け低温倉庫

    初月11名から、9か月で63名体制へ拡大いたしました。

  • 精密機器製造ライン

    初月40名から、9か月で101名体制へ拡大。近隣寮の完備と送迎バスの運用の実績があります。

  • 食品製造ライン

    初月9名から、9か月で87名体制へ拡大いたしました。

幅広い業種の現場に対応

  • CASE 01

    大手宅配・物流会社

    対応内容

    住所・方面別の仕分け作業や、低温倉庫作業に対応。

  • CASE 02

    大手コンビニ・スーパー向け食品製造工場

    対応内容

    弁当・惣菜のライン製造業務に対応。

  • CASE 03

    精密機器・制御用部品メーカー

    対応内容

    組立・検査・梱包などの製造ライン業務に対応。

ご利用までの流れ

  1. STEP 01

    ヒアリング

  2. STEP 02

    業務設計・試算

  3. STEP 03

    契約締結

  4. STEP 04

    現場立ち上げ管理者配置

  5. STEP 05

    運用・業務改善